大风大浪中稳住阵脚！Volvo Cars 推 SEK 180 亿紧急行动计划迎战 2025 转型年

面对全球经济动荡、汽车行业急速变局，Volvo Cars选择主动出击。品牌在公布2025年第一季财报同时，正式启动 SEK 180 亿瑞典克朗（约港币134亿）的“成本与现金紧急行动计划”，力求强化盈利能力、现金流及整体营运韧性，为未来长远发展铺路。

回顾首季表现，Volvo Cars总收入录得SEK 829亿（按年跌12%），营运利润仅SEK 19亿（去年同期为SEK 68亿），营运利润率亦大幅下滑至2.3%。每股基本盈利由去年同期的1.12 SEK降至0.40 SEK。销量方面，品牌首季售出172,219辆新车，较去年下跌6%，主要因去年第四季有意识减少批发库存，加上货币汇率不利影响。

即使业绩下滑，Volvo仍坚守转型步伐。电动化比例持续提升，首季电气化车型（包括纯电及插混）佔整体销量43%，其中纯电车型佔19%，仍高于大多数传统豪华车竞争对手。此外，Volvo亦于首季推出全新软件定义电动车ES90，继续加速电动版图拓展。

面对挑战，Volvo宣布推行大刀阔斧的行动计划，包括：
• SEK 30亿变动成本削减
• SEK 50亿间接开支优化（2026年起见效一半）
• SEK 100亿现金流提升措施，包括减少营运资本及资本开支

此行动计划亦意味着未来将涉及全球性裁员，但具体细节尚待公布。CEO Samuelsson直言：“现时汽车行业正面对前所未见的困难，我们必须提升效率、强化现金流，确保品牌在风暴中稳健前行。”

另一方面，Volvo亦同步推进区域化战略，将全球组织重整为三大地区：美洲（包括美国、加拿大及拉丁美洲）、大中华地区及欧洲与其他地区，以更灵活贴地回应不同市场需求。中国市场方面，品牌正加速推出符合当地需求的新产品，如即将亮相的长续航插电式混能车型，务求适应竞争白热化的中国豪车市场。

儘管挑战重重，Volvo仍重申，品牌长远愿景不变——坚定走向全面电动化，建立更有弹性、更高效率及更有价值的未来Volvo。

这份财报与行动计划，让我看到了真正“识时务”的汽车品牌该有的样子。Volvo并没有因为转型初期的阵痛而退缩，反而更清晰地聚焦三大核心 – 盈利能力、电动化、区域适应性。放眼当下，无论是全球经济下行压力、电动车价格战、还是地缘政治变数，都不是短期能解决的问题；而真正的竞争力，就是要懂得在逆境中打磨基本功。Volvo这次大胆瘦身与重整，可能就是未来再度爆发的必经之路。